樹狀體系圖不能描述進(jìn)度情況

正確答案是：A: 原因追蹤 C:預(yù)估影響 D: 鳥瞰全局

專業(yè)分析：

杜邦樹狀分析體系是一種結(jié)構(gòu)化的分析方法，通過將總指標(biāo)拆解為各個(gè)細(xì)分指標(biāo)，形成一個(gè)樹狀結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)或分析人員更好地理解和管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。其主要作用包括：

1. **原因追蹤（A）**：通過將總指標(biāo)拆解為各個(gè)細(xì)分指標(biāo)，可以明確每個(gè)細(xì)分指標(biāo)對(duì)總指標(biāo)的貢獻(xiàn)，從而能夠追蹤到具體的原因。例如，企業(yè)的總體財(cái)務(wù)表現(xiàn)不佳，通過杜邦分析可以追蹤到是因?yàn)殇N售利潤(rùn)率下降還是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低，或者是財(cái)務(wù)杠桿的變化。

2. **預(yù)估影響（C）**：通過了解各細(xì)分指標(biāo)之間的關(guān)系，可以預(yù)估某一指標(biāo)變化對(duì)整體財(cái)務(wù)狀況的影響。例如，如果企業(yè)計(jì)劃增加銷售額，通過杜邦分析可以預(yù)估這對(duì)凈資產(chǎn)收益率（ROE）等總指標(biāo)的影響。

3. **鳥瞰全局（D）**：杜邦樹狀分析體系提供了一種全面的視角，使得管理者可以從整體上了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和各個(gè)組成部分的表現(xiàn)。這有助于在制定戰(zhàn)略和決策時(shí)，擁有一個(gè)全面的視角，確保各項(xiàng)決策的協(xié)同作用。

綜上所述，杜邦樹狀分析體系的作用主要是原因追蹤、預(yù)估影響和鳥瞰全局。進(jìn)度管理（B）通常不屬于杜邦分析體系的主要功能。