2023年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型盤點關(guān)鍵詞

以下文章來源于湘江數(shù)評 ，作者老楊


在艱難中前行的2023年即將過去，充滿希望的2024年腳步已近，這一年不管甲方企業(yè)還是乙方軟件公司見面的話題總離不開一個難字，大家都在艱難中求生，2023年的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以用以下幾個關(guān)鍵詞來進行總結(jié)：希望、熱鬧、AI大戰(zhàn)、乏力、焦慮、優(yōu)化。
一、希望與熱鬧：
2023年的上半年在希望與熱鬧中進行，開年數(shù)字化市場的輿論無論從線上還是線下都異?；钴S，ChatGPT的推出給數(shù)字化市場打了一針強心劑，在資本的加持下圍繞AI這一概念的各種炒作與宣傳一直熱度不減，于是各大廠商無論是做硬件還是軟件都想蹭一下AI的熱度，對于企業(yè)而言一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于新興技術(shù)的關(guān)注度明顯提升，對于新技術(shù)的應(yīng)用也十分渴望，但在另一方面由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于數(shù)字化技術(shù)的理解深度不夠，總是在數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱的情況下寄希望于高科技大力出奇跡實現(xiàn)彎道超車，所以老楊認為企業(yè)數(shù)字化需要的是腳踏實地，方向錯了，數(shù)字化越努力，其價值能力越難體現(xiàn)。
2023年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱鬧還來自于各種會議，上半年隨著疫情的結(jié)束，特別是隨著《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》的推出，沉寂的數(shù)字化市場迎來了久違的喧鬧，各種大小會議層出不窮，尤其是線下會議，各種高峰論壇、行業(yè)峰會充斥著各大CIO的朋友圈，雖然說大家習(xí)慣了各種線上會議，但更富溫度的線下會議還是行業(yè)人士的最愛，圈內(nèi)大咖們圍坐一起分享行業(yè)趨勢、建設(shè)經(jīng)驗，暢想未來。但半年后，大家相聚私下里談?wù)撟疃嗟倪€是行業(yè)里看似熱鬧，但所建設(shè)的項目寥寥，外熱內(nèi)冷，各大廠商在賣力的組局、宣傳，但甲方爸爸們卻有難言之隱：地主家也沒余糧了！所以在希望的數(shù)字化田野上熱鬧之后慢慢歸于平靜，下半年的會議數(shù)量明顯下降，因為不僅企業(yè)在節(jié)省數(shù)字化成本，軟件公司也需節(jié)約各種市場開支。
2023下半年隨著國家數(shù)據(jù)局的成立及全國首批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市名單的公示，給數(shù)字化市場又注入了新的活力，輿論又熱鬧起來，一些第三方機構(gòu)又開始有了新的希望，雖有國家政策的支持，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)最關(guān)鍵的還是落地應(yīng)用能力，而這也是當前的一些軟件企業(yè)及第三方機構(gòu)存在的短板，如不加以改進與提升，將直接影響整個數(shù)字化市場的生態(tài)發(fā)展。
第二、AI大戰(zhàn)初顯
2023年隨著ChatGPT的推出，在短時間內(nèi)各大廠紛紛推出自己的大模型進入AI的賽道，于是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個賽道里，一些軟件大廠也紛紛入局AI領(lǐng)域，并推出了一些落地應(yīng)用的場景，比如在低代碼平臺嵌入AI實現(xiàn)搭建場景的全自動化，降低應(yīng)用的技術(shù)門檻；在協(xié)同辦公場景實現(xiàn)內(nèi)置公文大模型，按要求自動實現(xiàn)標準的公文寫作場景，提升了工作效率；在AI巨大的市場紅利影響下，大廠們都在以各自的技術(shù)優(yōu)勢開發(fā)各種AI大模型，并應(yīng)用于各種場景，比如數(shù)字人的廣泛應(yīng)用；所以不難看出2023年的下半年AI大戰(zhàn)已經(jīng)打響，但老楊要說的是技術(shù)只有落地才有價值，一切以搞噱頭、搞錢為目的進行的所謂技術(shù)創(chuàng)新都是耍流氓。
第三、乏力
2023年的企業(yè)數(shù)字化建設(shè)總體感覺是乏力，因為受高度不確定的市場環(huán)境影響，大部分傳統(tǒng)企業(yè)都處于艱難的求生模式，企業(yè)生存都是問題，數(shù)字化建設(shè)更顯乏力，就如老楊的那句話：沒錢、沒需求，企業(yè)還搞個錘子的數(shù)字化。
在降本增效模式下企業(yè)內(nèi)卷進一步加深，雖然當前大部分的傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具有了數(shù)字化的意識想利用信息技術(shù)賦能管理，但奈何資金實力不允許，在當年風(fēng)口下沖動、重復(fù)做數(shù)字化建設(shè)的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，數(shù)字化在大部分傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼里任然屬重大的投入，最關(guān)鍵的是數(shù)字化原生的技術(shù)壁壘讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感覺陌生，看不清、摸不透，難以在短時間內(nèi)看到價值，所以很不幸的數(shù)字化進入了企業(yè)“降本”的范圍之內(nèi)，但矛盾點就是如果沒有數(shù)字化系統(tǒng)這個工具何談增效呢？于是在“降本”與“ 增效”雙重壓力下，2023年的企業(yè)數(shù)字化建設(shè)先是觀望繼而乏力。
第四、在焦慮中被優(yōu)化
2023年的上半年對于廣大企業(yè)的信息部門成員或者CIO來說，大部分時間都是在等待，等待一個合適的契機做數(shù)字化項目，但各種演示觀看了、詢價對比做完了、報告打上去了，剩下的就是領(lǐng)導(dǎo)模棱兩可的態(tài)度：等待！于是隨著時間的推移，信息部門也焦慮了，眼看半年過去了，什么數(shù)字化項目都沒做，沒有任何工作成果，只能寄希望于下半年，結(jié)果糟糕的市場環(huán)境讓焦慮進一步加劇，受此影響，數(shù)字化項目建設(shè)還是難以推進，最后馬上年底了，信息部門的工作報告如何編寫成了CIO的痛，在以價值為中心的KPI下，新一輪的人員優(yōu)化即將開始。
2023年頭部企業(yè)特別是國、央企隨著《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》的推出也在大搞數(shù)字化建設(shè)，以資源優(yōu)勢紛紛成立自己企業(yè)內(nèi)部的科技公司，一方面是為了滿足企業(yè)自身個性化的系統(tǒng)需求，而另一方面是想市場化運作，在行業(yè)市場里分得一杯羹，但理想很豐滿現(xiàn)實很骨感，在公司定位的爭議中、在企業(yè)內(nèi)卷與市場乏力的雙重暴擊下，大部分企業(yè)內(nèi)部的科技公司成績并不是很理想，所以在2023年的年末，部分內(nèi)部科技公司極有可能在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的焦慮中被優(yōu)化。
以上是老楊對2023年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進行的關(guān)鍵詞盤點，從以上我們不難看出2023年的數(shù)字化市場在期望與熱鬧中趨于理智與平靜，雖然有AI這樣的高科技加持，輿論雖然熱鬧，但企業(yè)數(shù)字化建設(shè)還是趨于冷清；雖然各地都成立了數(shù)據(jù)交易中心，但由于在相關(guān)法規(guī)、標準上的缺失，難以真正落地實現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)交易；因為地主家沒余糧了，在生存模式下企業(yè)的內(nèi)卷進一步加劇，在無錢無需求的狀態(tài)下還做個錘子的數(shù)字化，這也直接導(dǎo)致信息部門在2023年價值幾乎難以展現(xiàn)，企業(yè)面對生存的壓力，信息部門同樣在年底也面臨被優(yōu)化的可能。所以2023年對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言，既是充滿希望但最后卻是焦慮的一年。