CDA數(shù)據(jù)分析師走進(jìn)海爾大學(xué)，進(jìn)行了《數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的道與術(shù)》專題培訓(xùn)，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)爆滿，近百人參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)目標(biāo)是期望員工能了解、掌握大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建、數(shù)據(jù)治理、OLAP數(shù)據(jù)分析演進(jìn)；同時(shí)針對(duì)案例討論聚焦在數(shù)據(jù)分析的演進(jìn)、集團(tuán)數(shù)據(jù)如何來做、數(shù)據(jù)中臺(tái)的構(gòu)建和思考。

數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)一個(gè)企業(yè)，起著至關(guān)重要的作用，在數(shù)據(jù)中臺(tái)這個(gè)稱謂成型之前，各個(gè)企業(yè)分別都在用不同的方式來盡可能的利用數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價(jià)值，同時(shí)也處理著數(shù)據(jù)帶來的問題。例如各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)以煙囪架構(gòu)形式存在，長(zhǎng)期以往導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島，數(shù)據(jù)隔離，數(shù)據(jù)一致性等一系列的問題，那么當(dāng)我們需要充分利用數(shù)據(jù)的時(shí)候，就不得不去考慮怎么解決這些問題。于是各個(gè)企業(yè)分別形成數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)或者數(shù)據(jù)部分開始繼續(xù)數(shù)據(jù)整頓工作，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫，數(shù)據(jù)湖，主數(shù)據(jù)治理等一系列的工作應(yīng)運(yùn)而生，那么如何構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)呢？

講師梁老師曾任職阿里餓了么P10科學(xué)家，某區(qū)塊鏈公司首席架構(gòu)師，負(fù)責(zé)區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)門戶、交易所、數(shù)字錢包等在線高流量服務(wù)和數(shù)據(jù)瀏覽器實(shí)時(shí)生態(tài)構(gòu)建，產(chǎn)品架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)；餓了么&百度外賣集團(tuán)首席數(shù)據(jù)架構(gòu)師，負(fù)責(zé)餓了么、百度外賣的大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)和京滬兩地大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)OneData、數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)建設(shè)與整合，專注于統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換協(xié)議、大數(shù)據(jù)分布式調(diào)度系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)ETL開放化設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)統(tǒng)一流式計(jì)算；除了集團(tuán)大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，同時(shí)也負(fù)責(zé)物流AI智能調(diào)度系統(tǒng)的研發(fā)策略方向，擁有發(fā)明型專利44項(xiàng)?，F(xiàn)任某知名互聯(lián)網(wǎng)公司首席架構(gòu)師。